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      培訓

      至尊銷售教練

      《至尊銷售教練》    很多銷售經理認為:業績不好是因為培訓、激勵和績效考核的問題,實際上更多的問題是出在銷售人員本身的素質上,如何招聘到好的銷售人員才是銷售管理的第一步?!吨磷痄N售教練》不僅包含了目前市場上大多數銷售管理課程所具有的教練、激勵、績效考核等內容,獨特地教練手段將會告訴您,什么才是不斷培養出優秀銷 售團隊的銷售管理模式!


      雙贏談判專家

      《雙贏談判專家》    企業的商務談判經常陷入這樣的困惑:談判非輸即贏,不能與客戶建立雙贏,難以發展長期合作?!峨p贏談判專家》緊緊圍繞——“給你贏的結果,給客戶贏的感覺”的理念展開,幫助您公司的談判人員贏得結果、贏得利潤。


      顧問式銷售

      《顧問式銷售》       絕大部分的銷售人員使用最多的方法是說服,而這恰恰是客戶最反感的,本課程將通過 “銷售提問沙漏”工具,幫助銷售人員改變工作行為,放棄說服,改用引導。在客戶面前建立專業的顧問形象,從銷售行為轉變成為專業咨詢服務。從而得到客戶最大的認同。


      客戶驚喜法則

      《客戶驚喜法則》      如果您的業務骨干無法為客戶帶來意料之外的驚喜,那您就不要指望他能夠贏得客戶的青睞。       平淡如水的客情關系,無法維系業務高峰挑戰的重擔。       贏得客戶的信賴和眷顧,從《客戶驚喜法則》開始。


      銷售培訓設計與執行

      《銷售培訓設計與執行》       企業要想保持優勢,員工們必須掌握最新、最好的觀念、方法和產品。培訓是唯一的解決方案。因此,培訓師越來越有必要掌握培訓課程開發和教學設計等方面的跨職 能的技能。通過本課程的學習,可以幫助你初步掌握如何獨立完成一個完整課程的編寫,以及如何讓各地或部門的同事自己執行培訓,這樣既降低公司的培訓成本, 又可以讓您有更多的時間來做更有價值的事,輕松地應對未來的培訓工作。同時在課堂上可以結識更多的同行。


      柔性談判

      現在很多談判的課程所假定的前提是談判雙方的地位是平等的, 很多技巧的使用是建立在雙方勢均力敵的基礎上。但事實上,談判雙方由于資源,需求,實力,供求關系等因素的綜合影響到導致談判地位的不平等,這就要求我們 的談判策略及技巧能做到兼顧“爭取利益”與“維護雙方合作關系”的雙贏目標,這更要求我們的談判人員能從“剛性談判”轉變為“柔性談判”,使您的談判對手 在充分的心理滿足中接受您的建議!